Principales enfoques teoricos

Enfoque de lo rasgos

•Este enfoque presuponía que los líderes tienen todos ciertos rasgos innatos.

•El enfoque de que el líder nace, no se hace, sigue gozando de popularidad entre los legos, pero no entre los investigadores profesionales.

•Los investigadores, en la búsqueda de rasgos mensurables de los líderes, han adoptado dos enfoques:

•1) comparar los atributos de quienes han destacado como líderes con los de quienes no lo han hecho

•2) comparar los rasgos de los líderes eficaces con los de los líderes ineficaces.

eNFOQUE CONDUCTUAL

•Cuando era evidente que los líderes efectivos, al parecer, no cuentan con una serie particular de rasgos distintivos.

•Los investigadores trataron de aislar las conductas características de los líderes efectivos.

•Es decir, en lugar de tratar de averiguar quiénes son líderes efectivos, los investigadores trataron de averiguar qué hacen los líderes efectivos:

•Cómo delegan tareas, cómo se comunican con sus seguidores o empleados y tratan de motivarlos, cómo efectúan sus labores, etc.

•Las conductas, a diferencia de los rasgos, se pueden aprender, por consiguiente las personas que aprendían las conductas propias del liderazgo podrían dirigir mejor.

•Estos investigadores se han concentrado en dos aspectos de la conducta de los líderes: las funciones y los estilos de líder.

ENFOQUE SITUACIONAL

•hace referencia a un modelo de liderazgo mediante el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados.

•Todos los equipos de trabajo pasan por diversas fases de desarrollo, de ahí que el estilo de liderazgo más eficaz sea el que se adapte a los colaboradores en cada momento, ejerciendo así un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo.

ENFOQUE CARISMÁTICO TRANSFORMCIONAL

•El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración.

•Un líder transformacional va más allá de la gestión del día a día de las estrategias de operaciones y oficios para llevar su empresa, departamento o equipo de trabajo al siguiente nivel de rendimiento y éxito. El estilo de liderazgo transformacional se centra en la creación de equipos, la motivación y la colaboración con los empleados en los diferentes niveles de una organización para lograr un cambio para mejor.